Skip to content

Отзывы об Александре Фридмане

От издательства О книге Александр Фридман. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту. Повышение управленческой квалификации руководителей: В году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес-консультантом, направление : Да — технологиям, нет — волшебным таблеткам.

Фридман Александр

Сайт созданный бывшим партнером Фридмана по франшизе: В штабе компании работает сотрудника, а годовой доход фирмы составляет более млн. Отзывы пользователей Ранее мы уже писали о том, что сеть переполнена как негативными, так и положительными отзывами о компании, но довольных людей больше, чем тех, кто настроен скептически.

Как полагает Александр Фридман, консультант, бизнес-тренер, эксперт в области регулярного менеджмента и управления персоналом.

Политика конфиденциальности Политика конфиденциальности Мы хотим, чтобы ваша работа в Интернете была максимально приятной, надежной и полезной, и вы могли не переживать за сохранность ваших персональных данных. Персональные данные, собранные при регистрации, подписке на сайте . Мы гарантируем, что ваша информация не будет передана или продана третьим лицам. Политика разработана в соответствии с действующим законодательством РФ.

Сведениями, составляющими персональные данные, является любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу субъекту персональных данных. Обработка персональных данных, осуществляемая без использования средств автоматизации, осуществляется таким образом, чтобы в отношении каждой категории персональных данных можно было определить места хранения персональных данных материальных носителей.

Оператором установлен перечень лиц, осуществляющих обработку персональных данных либо имеющих к ним доступ. Обеспечивается раздельное хранение персональных данных материальных носителей , обработка которых осуществляется в различных целях. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает меры, исключающие несанкционированный доступ к персональным данным. Обработка персональных данных, осуществляемая с использованием средств автоматизации, проводится при условии выполнения следующих действий: Оператор проводит следующие мероприятия: Для разработки и осуществления конкретных мероприятий по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационной системе Оператором или уполномоченным лицом ответственным является подразделение информационных технологий Оператора.

Лица, доступ которых к персональным данным, обрабатываемым в информационной системе, необходим для выполнения служебных трудовых обязанностей, допускаются к соответствующим персональным данным на основании списка, утвержденного Оператором. При обнаружении нарушений порядка предоставления персональных данных Оператор или уполномоченное лицо незамедлительно приостанавливают предоставление персональных данных пользователям информационной системы до выявления причин нарушений и устранения этих причин.

Теперь она выходит и на российский рынок. Какого рода компании являются клиентами ? Про опыт сотрудничества с нашей компанией вам могут рассказать сотрудники таких фирм, как , , , , или . Вот лишь некоторые результаты многих лет работы — по всему миру обучено 5 сотрудников, которые являются представителями компаний, работающих в сфере розничных продаж.

Сразу 2 семинара гуру ХАОС-менеджмента Александра Фридмана в Омске КРАТКИЕ ПРОГРАММЫ; ОТЗЫВЫ; СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ; +7 () Александр -"генерал" в бизнесе, знает сам, как управлять на практике и тренер. СМОТРЕТЬ ВИДЕООТЗЫВЫ НА ОФИЦИАЛЬНОМ КАНАЛЕ А.

Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчинённым вообще и как важно делать это правильно. На деле же множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого легче? Кто виноват в отсутствии нужных результатов? Обычно мы привыкли винить подчинённых, но зачастую все начинается с неправильного делегирования.

Стоит ли экономить время на делегировании? За этим стоят, как неосознанное стремление сделать всё быстрее, так и избыточные ожидания от рвения подчинённых.

Александр Фридман: консультант и бизнес тренер

Довольно часто это пытаются оправдать такой историей: Например, как правильно чистить картошку? Допустим, подчиненный что-то неправильно сделал. Поэтому всегда учитесь слушать, что вам говорят.

Никому не советую связываться с проектом Фридман | Бизнес в стиле Таких «лже-тренеров» в интернете как тараканов у бомжа, все.

Доставка до ти дней. Каждый из нас в той или иной мере владеет популярными технологиями повышения личной эффективности планирование и управление временем, деловые коммуникации, ведение переговоров и т. Трое ведущих российских экспертов — бизнес-тренер, юрист и психолог — объединили свои усилия в работе над этой книгой, чтобы научить нас не просто побеждать стресс, но и извлекать из него максимальную пользу.

Авторы книги рассказывают об эффективных технологиях управления стрессом, которые были опробованы ими на себе в жестких условиях современного бизнеса и которые успешно осваивают их клиенты. Эта книга поможет вам построить собственную систему управления стрессом, соответствующую специфике вашей профессиональной деятельности, личным предпочтениям и стилю жизни, которая позволит нейтрализовать вредные последствия стресса, использовать его положительные стороны и длительное время работать на пике эффективности.

Уникальное практическое руководство по построению собственной системы управления стрессом, соответствующей специфике вашей профессиональной деятельности, личным предпочтениям и стилю жизни, которая позволит вам длительное время работать на пике эффективности.

Семинары Александра Фридмана

Под персональными данными в данном случае я понимаю относящуюся ко мне, как к Субъекту персональных данных информацию — Фамилия, имя, отчество, адрес электронной почты, номер телефона. Я согласен а на получение от ИП Галкиной Ю. Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной формы с Сайта адрес.

Организаторы крупных бизнес-семинаров и тренингов по всей России. Семинар Александра Фридмана"ВЫ или ХАОС: профессиональное планирование для Аллан Пиз. Аллан Пиз (Allan Pease) — писатель, оратор и бизнес-тренер. Мы регулярно публикуем фото и видео отчеты о наших тренингах.

Обезьяны многочисленны, разнообразны и вездесущи, как диверсанты. Но — что и кому можно делегировать, а что — не стоит? Избыточная централизация полномочий превращает подчинённых в примитивных исполнителей, неуместная же их раздача подрывает управляемость структуры и лишает руководителя власти. Виды полномочий и рекомендации по их использованию; Возможная структура полномочий для оптимального делегирования; Ограничения, которые стоит учитывать при делегировании полномочий.

Как правило, он не видит в этом жёсткой необходимости и не планирует для этого специального времени. Кроме того, стремясь к ускорению выполнения, руководитель делегирует сложные задания по телефону, в почте или через различные программы. Результаты же такой практики предсказуемы: Принципы и методы подготовки к делегированию сложных заданий; Выбор каналов делегирования в зависимости от срочности и сложности задания Как использовать мотивацию к выполнению при подготовке к делегированию.

Ему кажется, что так быстрее и проще. В итоге — срывы, ошибки или многодневная бессмысленная переписка. То, что делается для экономии времени, приводит к несравненно большим потерям времени и денег.

Александр Фридман помог «Центру Займов» выстроить систему эффективного управления

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.

Цена: грн. Трое ведущих российских экспертов — бизнес-тренер, юрист и психолог — объединили свои усилия в работе над этой книгой, чтобы.

Бизнес-тренер считает, что нет единого, подходящего для любой ситуации способа решения проблем. И он-то как раз может обучить методам, как замотивировать сотрудников, от самых низов до главы компании, выдавать высокий результат без больших затрат на преобразования. Детство и юность В биографии Александра Фридмана есть некоторые пробелы, которые сам бизнесмен не спешит заполнить.

Из редких интервью известно, что в детстве он мечтал бороздить океаны и погружаться в изучение исторического прошлого. А когда служил, вовсе так не думал. Александр Фридман В конце х Александр начал развивать бизнес в нескольких направлениях, среди которых — продажи, производство спортивного оборудования. Компании успешно развивались, и окружающие Фридмана люди начали интересоваться, что же такого он делает, чтобы удержаться на плаву в море конкурентов, просили поделиться опытом.

Так постепенно Александр перешел к консультированию и распространению собственных наработок.

Александр Фридман: бизнес-тренер (запретное интервью)

Александр Фридман про бизнес и управление персоналом: Какие три качества должны быть присущи человеку, чтобы он стал хорошим руководителем? Кто должен платить за обучение сотрудников? Почему полная автоматизация бизнеса — не всегда хорошо, и как понять, что Вы находитесь на своем месте? С моей точки зрения, на вершине всех процессов все-таки менеджмент, потому что он управляет маркетингом.

марта пермские руководители приглашаются на двухдневный бизнес-курс Александра Фридмана «EXECUTION*: Отзыв о бизнес-курсе: Консультант в области регулярного менеджмента, бизнес-тренер.

Контакты Клиенты об Александре Фридмане: Очень довольна, я достигла почти всех целей, которые ставила перед семинаром, организация —"на отлично". Очень хочется принять участие в других семинарах Александра Фридмана на управленческие темы. Батрак Татьяна Викторовна зам. Омск Довольна участием в проекте, актуально практически все — все вопросы объединены в систему как это всегда бывает у Фридмана , сложно вычленить ее часть.

Омск Автор высочайшего уровня. Всегда заряжает на изменения.

Александр Фридман

Люди В Кемерове 19 ноября состоится практический семинар известного российского бизнес-тренера Александра Фридмана для руководителей и топ-менеджеров. О профессионалах Качество управления высоким будет только там, где управляют профессионалы. Потому что руководитель — это профессия, а не дар Божий.

Отзывы наших Клиентов - участников семинаров Александра Фридмана за проведение данного семинара и замечательного бизнес-тренера.

Отзывы наших Клиентов - участников семинаров Александра Фридмана Коротко о главном! Полезные сведения очень понятным языком! Доходчиво был представлен материал. Спасибо организаторам за проведение данного семинара и замечательного бизнес-тренера. Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Сделать правильную систему управления предприятием.

Четко, ясно и понятно, структурировано и системно!

Отзыв №1 с цикла семинара бизнес-тренера и консультанта Фридмана Александра

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!